智能制造转型规划
当前智能制造正在引领制造方式变革和制造业产业升级，并成为全球新一轮制造业竞争的制高点。随着工业的热潮及中国制造2025的实施，越来越多的中国制造企业期望在数字化引领的工业变革中，实现企业的智能制造。
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企业信息化战略规划
沐鸣2瑞元对制造企业当前信息化现状进行调研，并结合对公司业务战略的理解，为制造企业提供企业信息化的战略规划，包括蓝图规划（IT应用架构、数据架构、技术架构（基础设施））、实施路径（明确IT建设的实施路径，将IT战略规划实现分解成各个子项目，并制定每个子项目的行动计划）、IT治理（IT定位、组织、流程和支撑）等服务，提高企业经济效益和市场竞争力、提高管理水平和经营水平。了解更多信息
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沐鸣2瑞元针对企业新物料号数目巨大、新产品开发速度无法及时满足市场需要等问题，通过对企业现状的调研，并结合对行业实践经验，为企业提供？榛纳杓品椒ㄗ裳肫教ㄊ凳ü繁曜蓟、？榛慕饩龇桨福炱笠党晒ν瓿勺停晌谐【赫械氖だ。
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企业级BOM管理咨询与平台实施
为帮助企业解决BOM的痛点，沐鸣2瑞元具备一整套的企业级BOM管理咨询与平台实施解决方案，通过多类型的BOM管理、BOM一致性管理、产品配置管理等模块，让和产品信息相关的参与者和数据都与业务流程紧密结合，使得利益相关者真正的在共识之下开展各自的工作，为企业竞争力的提升做出贡献。
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数字化运营流程咨询
沐鸣2瑞元能够提供整套的数字化运营流程咨询服务，通过对企业的现有流程诊断与评估，识别关键流程和流程痛点。再结合企业的行业特点，设计全新的数字化运营流程图、流程关键点分析、流程合理化分析。并为企业提供流程实施与指导，确保数字化运营流程的落地，实现流程的端到端的全程畅通，加快企业的数字化运营流程的运作速度，提高企业流程运作效率。
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